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01 / MÉTHODOLOGIE

De l’actif oublié au signal vérifiable.

ERI ne cherche pas simplement ce qui change. Il reconstruit pourquoi un actif a perdu sa valeur, puis vérifie si cette raison est encore vraie aujourd’hui.

02 / PROCESS

Huit étapes. Chaque raccourci laisse une trace.

HISTORIQUEAUJOURD’HUI
01

Actif

Une usine, une mine, un brevet, une infrastructure ou une entreprise est recensé et typé dans le graphe.

02

Événement historique

Fermeture, abandon, liquidation ou brevet non exploité : le fait est daté et sourcé.

03

Cause de dévalorisation

ERI documente la raison réelle de la perte d’intérêt économique — pas seulement le fait.

04

Contrainte historique

La variable précise qui rendait l’actif non rentable est isolée : prix, coût, technologie ou réglementation.

05

Changement externe

Une variable actuelle évolue : pénurie, innovation, infrastructure, demande ou nouveau cadre réglementaire.

06

Contrainte modifiée

Le moteur mesure si ce changement touche exactement la variable qui avait justifié l’abandon.

07

Revaluation Event

La relation entre la cause historique et le changement actuel est structurée, scorée et vérifiée.

08

Signal d’intelligence économique

Le signal est publié avec ses sources, ses limites et ses éléments contradictoires.

03 / VERIFICATION

Un signal doit pouvoir être contesté.

Sources traçables

Chaque fait déterminant reste relié à sa source, sa date et son niveau de fiabilité.

Concordance explicite

La cause historique et le déclencheur actuel sont comparés sur la même variable économique.

Contre-preuves visibles

Obsolescence, permis, propriété ou coûts résiduels restent visibles même lorsqu’ils affaiblissent le signal.

Ce qu’ERI ne prétend pas faire.

Un Revaluation Event indique qu’une hypothèse historique mérite d’être réexaminée. Il ne valide ni la valeur d’un actif, ni la faisabilité d’une transaction, ni une décision d’investissement.

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